את הכותרת הבאה בהאקרניוז קלטתי מקילומטר: "עם עבודת 9 עד 5 ושני ילדים, הצלחתי לבנות את ה MVP הראשון שלי". בום. חייב לראות מה זה ומי זה ומה הקסם הסודי. שתי פיסקאות פנימה הגיעה רשימת הטכנולוגיות: Laravel, jQuery, MySQL ואיחסון על Digital Ocean. לפי המחיר של 5$ לחודש אני די בטוח שלא מדובר בקלאסטר הקוברנטס הנוצץ שלהם.

בכתיבת MVP, או כל מוצר לצורך העניין, אנחנו תמיד צריכים לאזן בין הרצון ללמוד ולהתנסות עם טכנולוגיות חדשות בסביבה אמיתית, לבין הצורך להגיע ללקוחות. אבל הקונפליקט הזה נפתר בקלות כשמוסיפים את מימד הזמן.

אם יש לי מוצר שלקוחות אמיתיים משתמשים בו, לא משנה באיזו טכנולוגיה הוא כתוב, אני יכול להתחיל להוסיף אליו פיצ'רים או לעשות Refactor לפיצ'רים קיימים בטכנולוגיה החדשה. אחרי שיש לי את המוצר באוויר אני יודע הרבה יותר טוב מה אני רוצה, ואני מגיע ממוקד לתהליך הלימוד של הטכנולוגיה החדשה.

במקרה של Free Option Screener, אתר עם עיצוב מכוער הוא לא חיסרון אלא הזדמנות לשחק עם React ו AntD אחרי שאתה יודע בדיוק מה אתה רוצה לבנות. אתר שמאוחסן על VM הוא קורבן מעולה לניסוי במעבר ל Kubernetes, כי יש למה להשוות וכבר יש לך Workflow של פיתוח והעלאת גירסה.

השיטה השניה הרבה יותר קשה: אם אני צריך גם ללמוד טכנולוגיה חדשה וגם להחליט על הדרישות למוצר חדש הקונפליקט בין השניים יאט את הפיתוח ורשימת הדרישות תשתנה כל פעם שאני אגלה שמשהו מסוים הוא קל או קשה יותר ממה שציפיתי באותה טכנולוגיה.

גם אם כולם היו משתמשים בקוברנטס, זה לא אומר שאתם צריכים או שאתם צריכים בדיוק עכשיו. כשמפרידים בין עבודה על מוצר חדש לבין לימוד טכנולוגיה חדשה אפשר להגיע לתוצאה טובה ומהירה יותר בשתי המשימות.