אחד האתגרים המשמעותיים בבניית צוות הוא בחירת המינון והתיזמון של "בעצם זה לא היה רעיון טוב". מתכנתים שאומרים את זה יותר מדי פעמים או מוקדם מדי לא מצליחים להתקדם. אלה שיגידו את זה פחות מדי פעמים או מאוחר מדי ייתקעו בכיוון הלא נכון ובסוף לא יגיעו ליעד.

מותר לעבור קופה בסופר כשגילינו שהתור ארוך מדי אבל לא כדאי לעבור יותר מפעם אחת בקנייה.

בעבודה על פרויקט תוכנה כדאי תמיד לחשוב על היעד ולא רק על העלות הנוכחית. לדוגמה התחלתי לבנות פרויקט ואחרי שלושה חודשים של פיתוח העליתי גירסה ראשונה לפרודקשן וגיליתי שבחרתי בסיס נתונים לא מתאים. על פניו שינוי בסיס נתונים עכשיו יכול להחזיר אותי שלושה חודשים אחורה ולכן שווה לעשות מאמץ ולגרום לבסיס הנתונים שבחרתי לעבוד. אבל למעשה מערכת תוכנה יכולה להיות בשימוש שנים ארוכות, והישארות עם בסיס נתונים לא מתאים זה נזק שאני אצטרך לחיות איתו עכשיו שנים קדימה.

"בעצם זה לא היה רעיון טוב" צריך להיות חלק מהלקסיקון שלנו בפיתוח פרויקטים. לא יותר מדי כמובן, אבל גם לא פחות מדי.

נ.ב. 1 עד היום עבדתי עם ווידג'ט של תגובות של Disqus שעבד בחינם ובגדול בסדר. לצערי קיבלתי מהם הודעה שהם החליטו להוסיף פירסומות לווידג'ט לכל הלקוחות החינמיים ולכן הסרתי אותם מהאתר. לגירסה הבאה כבר אכתוב משהו בעצמי או אשתמש בספריית קוד פתוח. בינתיים מוזמנים לכתוב תגובות במייל או בטלגרם.

נ.ב. 2 יש לכם רעיון לפרויקט ולא בטוחים איך להתחיל? התחלתם לעבוד על פרויקט אבל לא מצליחים להגיע לפרודקשן? אני אשמח לעזור. במרץ אני פותח תוכנית ליווי לבניית פרויקטים. אם מעניין אתכם להצטרף לחצו כאן ונתאם שיחת היכרות.